አዲስ ሥራን የሚያደራጅ ሥራ ፈጣሪ የድርጅቱ ትርፍ ምን እንደሚሆን እና ምን ዓይነት ወጪዎች እንደሚያስከፍለው ፣ ስለሆነም የፋይናንስ ወይም የሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጦቻቸው የንግድ ልውውጥ ምን መሆን እንዳለበት በጣም ግልጽ የሆነ ግንዛቤ ሊኖረው ይገባል ፡፡ ያለዚህ መላምት መረጃ ንግድ ሥራ መጀመር አደጋ አለው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የሚጠበቅበትን የድርጅት ሽግግር ለማቀድ ወይም በሌላ አነጋገር በግምት የሚሸጡ ሸቀጦች ወይም አገልግሎቶች ብዛት በተመሳሳይ (በተመሳሳይ የመገለጫ) ኢንተርፕራይዞች የተገኘውን ነባር ተሞክሮ ግምት ውስጥ ማስገባት ይመከራል ፡፡
ደረጃ 2
ለተወሰነ ጊዜ የሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጦችን ወይም የሂሳብ ሽያጭን ለተወሰነ ጊዜ ካሰሉ በኋላ እና ይህን የመለዋወጥ ሁኔታን ለማረጋገጥ ምን ዓይነት ወጭዎች እንደሚወጡ ከወሰኑ በኋላ በአንደኛው እና በሁለተኛ መካከል ያለውን ልዩነት በማስላት ኩባንያው የሚያመጣውን ትርፍ በዚህ መንገድ ይጥቀሳሉ ፡፡
ደረጃ 3
ለበለጠ ዝርዝር ስሌቶች ክላሲክ መርሃግብርን ይጠቀሙ-ዓመታዊ (በየወሩ ፣ በየሩብ ዓመቱ - ለእርስዎ ምቹ ነው) ከሚገመተው መጠን ለዚህ ጊዜ ሸቀጦችን ለመግዛት የሚያስፈልገውን የገንዘብ መጠን መቀነስ (ይህ ብዙውን ጊዜ ከ60-70% ነው)) በመደበኛ ወጪዎች ዝርዝር ውስጥ ለሠራተኞች የደመወዝ ክፍያ ፣ የግቢያ ኪራይ ፣ የትራንስፖርት ወጪ ፣ ኢንሹራንስ ፣ መገናኛ (ፋክስ ፣ ስልክ ፣ ወዘተ) ፣ የዋጋ ቅናሽ እና ጥገና ፣ የግብር ክፍያ ፣ ሕጋዊ ምክር. ከሁሉም ዋና ዋና ተቀናሾች የሚወጣው አጠቃላይ ውጤት ትርፉ ነው።
ደረጃ 4
የመጀመሪያዎቹ ስሌቶች በቂ ያልሆነ ትርፍ ወይም ከዝውውሩ በላይ የወጪዎች ብልጫ ካሳዩ ወጪዎችን ለመቀነስ ወይም ተጨማሪ የገቢ ምንጭ ለማግኘት እርምጃዎችን መውሰድ አስፈላጊ ነው ፡፡ የድርጅቱን ገቢ ለማሳደግ የማስታወቂያ ዘመቻ ባህሪው እንደ አንድ ሊመከር ይችላል ፡፡ እንደ ተሞክሮ እንደሚያሳየው ከተተገበረ በኋላ የገንዘብ እና የሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ?
ደረጃ 5
በግብይቱ ላይ በስፋት በሚከሰቱበት ጊዜ ወጭዎችን ለመቀነስ የሚረዱ እርምጃዎች ለድርጅቱ የማይቻል ከሆነ ፕሮጀክቱ መተው አለበት ፡፡
