በድርጅት ወይም በኩባንያ ውስጥ ሥራ አስኪያጅ ከበታች ጋር አንዳንድ የተመረጠውን የግንኙነት ዘይቤ ያከብራል - እሱ ጥብቅ እና ጠያቂ ፣ ዴሞክራሲያዊ እና እንዲያውም ከበታቾቹ ጋር የዋህ ሊሆን ይችላል ፡፡
የሥነ-ልቦና ባለሙያዎች ሦስት ዋና ዋና የበታች መሪ ዘይቤዎችን ይለያሉ-አምባገነን ፣ ዴሞክራሲያዊ እና ሊበራል ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ እነዚህ ቅጦች ወደ ጥሩ እና መጥፎ ሊከፋፈሉ እንደማይችሉ ያስተውላሉ ፣ እያንዳንዱ የአመራር ዘይቤ አዎንታዊ እና አሉታዊ ጎኖች አሉት ፡፡ እና በሠራተኞቹ ብቃት ፣ በቡድን አንድነት ፣ በተከናወነው እንቅስቃሴ ዓይነት ላይ በመመርኮዝ ይህንን ወይም ያንን የአስተዳደር መርህን መተግበር ተገቢ ነው ፡፡ በተጨማሪም ፣ ጥሩ ዳይሬክተሮች እና ከፍተኛ ሥራ አስኪያጆች ለማንም ምርጫን ሳይሰጡ ሁሉንም የአመራር ዓይነቶች ያጣምራሉ ፡፡ ማንኛውም የሰራተኞች አያያዝ ዘይቤ የኩባንያውን ኢኮኖሚያዊ አፈፃፀም ከፍ ሊያደርግ እና ከሰራተኞች ተቃውሞ ሊያስከትል እና አጠቃላይ ሁኔታዎችን ሊያባብሰው ይችላል ፡፡ የአስተዳደር ስኬት በዋነኝነት የሚመረኮዘው በመሪው ባህሪ ፣ በበታቾቹ ላይ ባለው አመለካከት ላይ ነው ፡፡
የባለስልጣናት አስተዳደር ዘይቤ
ይህ የአመራር ዘይቤ መመሪያ ተብሎም ይጠራል ፡፡ እሱ በመሪው ከባድ እና ገዥ ባህሪ ፣ ከበታች እና ከበታች ጋር በተዛመደ ጥብቅ ቁጥጥር በማድረግ ተለይቶ ይታወቃል። በኩባንያው ውስጥ ያለው ኃይል ሁሉ የራስ ነው ፤ ውሳኔዎችን ለማድረግ ከትንሽ የታመኑ ሰዎች ክበብ ጋር መማከር ይችላል ፡፡ ሁሉም ሌሎች ሰራተኞች በትንሽ ጉዳዮች ላይም እንኳ ውሳኔዎች ላይ ተጽዕኖ ማሳደር አይችሉም ፡፡ በአስተዳደር ውስጥ አንድ የትእዛዝ ድምጽ ይሰማል ፣ የኩባንያው ፍላጎቶች ከበታቾቹ ፍላጎቶች እጅግ በጣም ከፍ ያለ ነው ፡፡ በእንደዚህ ዓይነት ኩባንያ ውስጥ ጥብቅ ተግሣጽ አለ ፣ ዘግይተው ለሚመጡ አስገዳጅ ቅጣት ፣ የአለባበሱን አለማክበር እና ሌሎች ጥሰቶች ይከተላሉ ፡፡ ይህ የአመራር ዘይቤ የበታቾችን ፍርሃት ፣ በእነሱ ላይ ስነልቦናዊ ተፅእኖን የሚመለከት ነው ፣ ነገር ግን የሰራተኛው ተነሳሽነት እና ሃላፊነት ወደ ማሽቆልቆል ሊያመራ ይችላል ፣ ጥብቅ ቁጥጥር ከሌለ እነሱ ራሳቸውን ችለው መሥራት የማይችሉበት ጊዜ።
ዴሞክራሲያዊ አስተዳደር ዘይቤ
በዲሞክራሲያዊ የአስተዳደር ዘይቤ ውስጥ በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኛው ሚና በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ ሰራተኛው እንደ ምቹ ሀብት ተገንዝቦ በሚመች የሥራ ሁኔታ ለኩባንያው ከፍተኛ ትርፍ ሊያመጣ ይችላል ፡፡ ስለዚህ በኩባንያው የአስተዳደር ፖሊሲ ውስጥ የሠራተኞች ፍላጎት ከግምት ውስጥ ይገባል ፡፡ ከዴሞክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ ጋር መግባባት የሚከናወነው በምክር ፣ በሠራተኞች ጥያቄ እና ምኞት ነው ፣ አልፎ አልፎ ብቻ ትዕዛዞች ይሰጣሉ ፡፡ የሰራተኛ አያያዝ የሚከናወነው በተነሳሽነት እና በሽልማት እንጂ በማስፈራራት እና በቅጣት አይደለም ፡፡ ሥራ አስኪያጁ በተወካዮቻቸው እና በዲፓርትመንቶቹ ኃላፊዎች መካከል ስልጣንን ያሰራጫል እና ሥራዎችን ለሠራተኞች ያስተላልፋሉ ፡፡ አንድ-ሰው የማኔጅሜንት መርህ የለም ፣ እያንዳንዱ ሠራተኛ ያቀረበውን ሀሳብ ለአስተዳደሩ ማቅረብ ይችላል ፣ እናም ከግምት ውስጥ ይገባል ፡፡
የሊበራል አያያዝ ዘይቤ
በሊበራል የአመራር ዘይቤ መሪው በቡድኑ ውስጥ ጣልቃ አይገባም እና በሠራተኞች አስተዳደር ውስጥ ትንሽ ድርሻ ብቻ ይወስዳል ፡፡ እንዲህ ያለው መሪ ስራዎችን አያሰራጭም እንዲሁም መመሪያዎችን ከላይ እስከሚያገኝ ድረስ ለበታችዎች ትዕዛዝ አይሰጥም ፡፡ ኃላፊነትን መውሰድ ፣ ቦታውን አደጋ ላይ መጣል ወይም በሠራተኞች ፊት መጥፎ መስሎ አይወድም ፡፡ እንዲህ ያለው መሪ በቡድኑ ውስጥ ብቅ ያሉ ችግሮችን እና ግጭቶችን በመፍታት ረገድ አይሳተፍም ፣ ስራው አካሄዱን እንዲወስድ ያስችለዋል ፡፡ ከፍተኛ ተነሳሽነት ላላቸው እና ራሳቸውን ችለው ለሚሠሩ ሠራተኞች የሊበራል የአስተዳደር ዘይቤ ጥሩ ነው ፡፡ ነገር ግን አንዳንድ ጊዜ የዚህ ኩባንያ አባላትን በማንኛውም ኩባንያ ውስጥ መተግበር ጠቃሚ ነው ፣ ስለሆነም ሰራተኞች በበለጠ ፈጠራ እና ለአንዳንድ ችግሮች መፍትሄን በነፃነት እንዲቀርቡ ፣ በአንዱ መሪ ላይ ሀላፊነትን አይጣሉ እና ተነሳሽነት ያሳዩ ፡፡
