የካይዘን ፍልስፍና እ.ኤ.አ. በ 1950 ዎቹ ተግባራዊ መሆን ከጀመረበት ከውጭ አገራት ጋር በማነፃፀር የቀለለ የማኑፋክቸሪንግ ፅንሰ-ሀሳብ ብዙም ሳይቆይ በሩሲያ ድርጅቶች ውስጥ ቀርቧል ፡፡ ከአስር ዓመት በፊት የሩሲያ የኢንዱስትሪ ኢንተርፕራይዞች አንድ ሦስተኛውን ብቻ ምርትን የማሻሻል ፍላጎት ነበራቸው ፡፡ አሁን ቀልጣፋ የምርት ስርዓቶች ግንባታ ከተለየ የኢንዱስትሪ ምርት እና አማካሪነት በተጨማሪ በትላልቅ ብቻ ሳይሆን በብዙ የኢኮኖሚ ዘርፎች መካከለኛ ኩባንያዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ ፡፡
የዘንባባው የማኑፋክቸሪንግ ስርዓት ዘሮች ራስ-ግዙፍ የሆኑት ፎርድ እና ቶዮታ ናቸው ፡፡ እንደ ናይክ ፣ ቴስትሮን ፣ ፓርከር ፣ ኢንቴል ያሉ የሌይን ምርት መርሆዎችን በተሳካ ሁኔታ ከተገበሩ የውጭ ኩባንያዎች መካከል በአገራችን ውስጥ የሊን ቴክኖሎጂዎችን በንቃት መጠቀም መጀመሩ እ.ኤ.አ. የቤት ውስጥ ዘንበል የማምረት ስርዓቶችን በመፍጠር ረገድ ፈር ቀኖች የእኛ ታዋቂ የመኪና አምራቾች ናቸው - GAZ እና KAMAZ ፡፡ ሬንሳል ፣ ሮዛቶም ፣ ዩሮኬም ፣ ቲቪኤል ፣ ስበርባንክ እና ሌሎችም ብዙዎች የሊይን ማጎልበት ስርዓቶችን እና ዘዴዎችን ከሚጠቀሙ ኩባንያዎች መካከል ግንባር ቀደም ሆነው እየመሩ ናቸው ፡፡
በሩሲያ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ዘንበል ያለ የማምረቻ ሎጂስቲክስ ትግበራ የስቴት ድጋፍ ያለው እና በቁልፍ ደረጃዎች ቁጥጥር የሚደረግበት ነው-GOSTs ቁጥር 57522-2017 ፣ አር 57523-2017 ፣ አር 57524-2017 እንዲሁም በኢንዱስትሪ ሚኒስቴር ትዕዛዝ የተፀደቁ የኢንዱስትሪ ምክሮች ፡፡ እና ንግድ.
“ሊን ማኑፋክቸሪንግ” ወይም ሊን የሚለው ቃል የእንግሊዝኛ ትርጓሜዎች “ዘንበል ማኑፋክቸሪንግ” ፣ “ዘገምተኛ ምርት” እና የአሕጽሮተ ቃል LEAN ግልባጭ ነው ፡፡
ሊን ማኑፋክቸሪንግ ኪሳራዎችን በመቀነስ ወጪን በመቀነስ የስራ ጥራትን እንዲያሻሽሉ የሚያስችል የድርጅት አስተዳደር ስርዓት ተደርጎ ተረድቷል ፡፡
የእንግሊዘኛ-ሩሲያኛ ትርጉም ዘንበል የሚለው ቃል “ቀጠን ያለ ፣ ቀጭን ፣ ቀጭን” ነው ፡፡ እንደዚህ ለመሆን ከመጠን በላይ ስብን ማጣት ያስፈልግዎታል ፡፡ የምርት ቦታን በተመለከተ ይህ ማለት ኪሳራዎችን ማስወገድ አስፈላጊ ነው ፣ በዚህም ወጪዎችን ይቀንሳል ፡፡ ስለዚህ ዘንበል ያለ ማምረት አንዳንድ ጊዜ ዘንበል ይባላል ፡፡
የ LIN- ምርት ሶስት ፅንሰ-ሀሳቦች
የሊን ምርት ይዘት በጂ ፎርድ ተገል wasል ፡፡
በሊን አምራች ሥርዓት ውስጥ ሁለት ገጽታዎች መሠረታዊ ናቸው-
- እያንዳንዱ የኩባንያው ሠራተኛ በማመቻቸት አሠራሮች ውስጥ እንዲሳተፍ ማድረግ ያስፈልጋል ፡፡
- ኢንተርፕራይዙ በተጠቃሚዎች ፍላጎት ላይ በከፍተኛ ሁኔታ ማተኮር አለበት ፡፡
በአስተሳሰብ ደረጃ ዓለም አቀፍ የምርት ማጎልበት ስርዓት በሶስት መርሆዎች ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡
- ካይዘን ፍልስፍና ፡፡ እነዚህ በተከታታይ ጥራት ማሻሻያ ሀሳብ እና በአፈፃፀም እና በደረጃ አተገባበር ላይ የተመሰረቱ የአስተዳደር ዘዴዎች ናቸው ፡፡ የካይዘን ስትራቴጂ በምርት ሂደቶች መሻሻል ላይ ገደብ እንደሌለው በመግለጽ ላይ የተመሠረተ ሲሆን እያንዳንዱ ኩባንያ ተወዳዳሪነቱ ምንም ይሁን ምን ወደፊት መጓዝ አለበት በሚለው መግለጫ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡
- ስድስቱ ሲግማ ፅንሰ-ሀሳብ የተመሰረተው የማንኛውንም መረጃ የመለኪያ መርሆ በመጠቀም ምርትን ማስተዳደር በሚችሉበት እውነታ ላይ ነው ፡፡ የምርት ሂደቶች የሚለኩ በመሆናቸው ለምሣሌ ቁልፍ የአፈፃፀም አመልካቾች KPI ን በመተንተን ክትትል ሊደረግባቸው እና ስለዚህ ሊሻሻሉ ይችላሉ ፡፡ ፅንሰ-ሀሳቡ ሁሉንም የምርት ሂደቶች እንዲተነብዩ እና እንዲተነብዩ ፣ ነባሮቹን ለማሻሻል እና አዲስ የማመቻቸት ስልተ ቀመሮችን ለመፍጠር ያለመ ነው ፡፡
- የምርት ቅልጥፍናን ማሻሻል ፣ የተመረተውን ምርት ጥራት ማሻሻል ፣ ወጪን በመቀነስ - እነዚህ የሊን ማምረቻ ስርዓት ተግባራት ናቸው ፡፡
እነዚህ ሶስት ፅንሰ-ሀሳቦች በአንድ ላይ ተደምረው የምርት ሂደቶችን ጥራት እና የመጨረሻውን ምርት አላስፈላጊ ወጪዎችን ሳይጨምሩ እንዴት እንደሚጨምሩ እና እንደሚቀጥሉ ያሳያሉ ፡፡
ስለሆነም በምርት አስተዳደር ውስጥ አክራሪነት የኩባንያ አስተዳደር የሊበራል ዘዴዎችን ተስማሚ መርሆዎችን በሚጠቀም የተቀናጀ ፍልስፍና ተተክቷል እንዲሁም ሥራን ለማሻሻል ውጤታማ ዘዴዎችን እና መሣሪያዎችን ተግባራዊ ያደርጋል ፡፡
ዘንበል ያሉ መሳሪያዎች
የሊን ቴክኖሎጂዎች በሁሉም የድርጅቱ እንቅስቃሴዎች ደረጃዎች ላይ ጥቅም ላይ ይውላሉ - ከምርት ሂደቶች የመጀመሪያ ዲዛይን እስከ ምርቶች ለሸማች እስከ መሸጥ ፡፡
ቀጣይ የማመቻቸት ሂደት የሚከናወነው ዘንበል ያሉ መሣሪያዎችን በመጠቀም ነው-
- የመሣሪያዎች አጠቃላይ ምርታማነት ጥገና - ቲፒኤም (አጠቃላይ ምርታማ ጥገና) ፡፡
- ፈጣን ለውጥ እና የመሣሪያዎች እንደገና ማደስ “በአንድ ደቂቃ ውስጥ” እና “አንድ ንክኪ” - SMED (የአንድ ደቂቃ ደቂቃ የሞት ልውውጥ) እና ኦቲኢድ (አንድ የመነካካት ልውውጥ) ፡፡
- ቀጣይነት ያለው የቁሳቁስ ፍሰት ድርጅት - CANBAN.
- ምርትን ይጎትቱ - ምርት ይጎትቱ ፡፡
- ዋጋ ዥረት ካርታ - VSM (እሴት ዥረት ካርታ)።
- የቁሳቁሶች አያያዝ ስርዓት “በጊዜው” - JIT (ልክ-በ-ጊዜ) ፡፡
- የእይታ አስተዳደር እና ግብረመልስ ስርዓት አንዶን ፡፡
- የሥራ አፈፃፀም ደረጃ አሰጣጥ - የ SOP መደበኛ የአሠራር ሂደቶች።
- ውጤታማ የሥራ ቦታን የመፍጠር ቴክኖሎጂ - 5S ወይም 5S –CANDO.
- ጠቅላላ የጥራት ማኔጅመንት ስርዓት - TQM (አጠቃላይ የጥራት አስተዳደር) ፡፡
ዘንበል ያሉ መሳሪያዎች የሚሰሩት የሥራ ጥራት መሻሻል በሁሉም የምርት ደረጃዎች እና ደረጃዎች እንዲጨምር እና እንዲገመገም በሚያስችል መንገድ ነው ፡፡
