በገቢያ ኢኮኖሚ ውስጥ የንግድ ሥራ ዕቅድ አዲስ ድርጅት ለመጀመር ወይም የእንቅስቃሴዎቹን አድማስ ለማስፋት ወሳኝ አካል ነው ፡፡ ከሁሉም በላይ በብቃት የተቀየሰ የንግድ እቅድ ባለሀብቶችን ለመሳብ ያስችልዎታል ፣ ይህም ማለት የተፀነሰውን ሀሳብ ለመተግበር እና ወደ ተከበረው ግብ ለመምጣት ማለት ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ያስታውሱ የንግድ እቅድ የአስተዳደር እርምጃዎች መርሃግብርን የሚያቀርብ ሰነድ ፣ የምርት እና የፋይናንስ ሥራዎችን እና የድርጅቶችን ድርጊቶች ለማስላት መርሃግብር የሚረዳ መሆኑን ያስታውሱ ፡፡ የንግድ ሥራ ዕቅዱ ስለ ኩባንያው ፣ ስለ ምርቶቹ ፣ ስለ ማከፋፈያ ሰርጦች ፣ በገበያው ውስጥ ስላለው አቋም እና ስለ አፈፃፀም መረጃ ይ containsል ፡፡
ደረጃ 2
በአጠቃላይ ሲታይ አንድ የንግድ ሥራ ዕቅድ በአንድ የተወሰነ አካባቢ እና በተወሰነ የገቢያ ክፍል ውስጥ የእሱን እንቅስቃሴ ውጤታማነት የሚወስን ኩባንያን ለማስተዳደር ዋናው መሣሪያ ነው ፡፡ የንግድ ሥራ እቅድ ማዘጋጀት የድርጅቱን እንቅስቃሴ በብቃት እና በብቃት ለማስተዳደር ያስችልዎታል ፡፡
ደረጃ 3
ያስታውሱ የንግድ እቅድ ለሁለቱም ለውስጣዊም ሆነ ለውጫዊ ተጠቃሚዎች እንደተፃፈ ፡፡ ብዙውን ጊዜ ከሶስተኛ ወገን ባለሀብቶች ካፒታልን ለመሳብ ወይም ከባንክ ብድር ለማግኘት አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ የንግድ ሥራ ዕቅድ ለማውጣት ይጠቀማሉ ፡፡ በዚህ ጊዜ ለድርጅቱ የብድር ገንዘብ ፍላጎትን የሚያረጋግጥ ሲሆን ይህም ለሁሉም ባለድርሻ አካላት የንግዱን አቅም በማሳየት ፣ የዚህ ዓይነቱ ፕሮጀክት በቂ ውጤታማነት እና አግባብ ያለው የድርጅት አስተዳደር ደረጃን አሳምኖ ያቀርባል ፡፡ የንግድ ሥራ ዕቅዱ እንደ ኩባንያው የንግድ ሥራ ካርድ ሆኖ ይሠራል ፡፡ በውስጡ ኢንቨስትመንቶችን ትርፋማነት በተመለከተ ለባለሀብቱ ጥያቄዎች መልስ ይሰጣል ፡፡
ደረጃ 4
ነገር ግን ለውስጣዊ ዓላማዎች የንግድ ሥራ እቅድ ማውጣት እኩል አስፈላጊ መሆኑን ያስታውሱ ፡፡ በዚህ ሁኔታ የንግድ እቅዱ የገቢያውን ሁኔታ ለመረዳት አስፈላጊ የሆነውን የሰራተኛ ስልጠና በማካሄድ የእንቅስቃሴዎች እቅድ ነው ፡፡ በእርግጥ ይህንን ግብ ለማሳካት የተፎካካሪ ምርቶችና አገልግሎቶች ፣ የልማት ስልቶቻቸው ፣ የፕሮጀክቱ ጥንካሬዎች እና ድክመቶች ፣ በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ ያለው ውጤታማነት ሀሳብ መኖር አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 5
የንግድ እቅድ ዝግጅት በገበያው የግብይት ምርምር ፣ የአድማጮቹ ፍላጎቶች ፣ እንዲሁም ተፎካካሪዎች እና ተስፋዎቻቸው እና ዕድሎች መቅደም እንደሚገባ ያስታውሱ ፡፡ የንግድ ሥራ ዕቅድ በብቃት በሚፃፍበት ጊዜ የፕሮጀክቱን ትክክለኛ ኢኮኖሚያዊ ብቃት ያገኛሉ እንዲሁም የካፒታል ኢንቬስትመንቶች ውድቀቶችን ይከላከላሉ ፡፡
