ከዋናው ዓለም አቀፍ ይዞታ ኩባንያ እስከ የግል ሥራ ፈጣሪነት ድረስ የማንኛውም ድርጅት ስኬታማ ሥራ በዋነኝነት በአስተዳደር ውጤታማነት ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ተወዳዳሪ እና ትርፋማ ሆኖ ለመቀጠል የድርጅት አስተዳደር በሳይንሳዊ መንገድ የተመሰረቱ ዘመናዊ የአመራር ዘዴዎችን መጠቀም ይኖርበታል ፡፡
የአስተዳደሩ ሂደት ይዘት
የአስተዳደር ሳይንስ መሰረታዊ መርሆዎች በማናቸውም የቁጥጥር ነገሮች አንድ ነጠላ የቁጥጥር መርሃግብር ባህሪይ ቅድመ-ቅምጥን በሚያሳይ በሳይበርኔትክስ የተጠና ነው ፡፡ በዚህ መሠረት የቁጥጥር ርዕሰ-ጉዳይ በትእዛዝ ወይም በትእዛዝ መልክ ምልክቶችን ያመነጫል ፣ ይህም ወደ መቆጣጠሪያ ነገር ይተላለፋል ፡፡ እሱ በበኩሉ እነዚህን ትዕዛዞች ይገነዘባል እንዲሁም በእነሱ መሠረት ይሠራል። የቁጥጥር ርዕሰ ጉዳዩ የእርሱ ምልክት መቀበሉን እና መረዳቱን ለማወቅ የግብረመልስ ሰርጥ መደራጀት አለበት። በዚህ ሰርጥ በኩል በሚደርሰው ምልክት ላይ በመመርኮዝ የመቆጣጠሪያው ርዕሰ ጉዳይ አዳዲስ ትዕዛዞችን ያስገኛል ፡፡
ወደ ኢኮኖሚያዊ መስክ ሲመጣ የአስተዳደሩ ርዕሰ ጉዳዮች የድርጅቶች ኃላፊዎች እና የእነሱ ክፍሎች ፣ የጋራ የአስተዳደር አካላት ወይም የልዩ ሥራ አስኪያጆች ናቸው ፡፡ በዚህ ጉዳይ ላይ የአስተዳደር ዕቃዎች ምርትን የሚለዩ ነገሮች ናቸው-ቋሚ እና ማሰራጨት ካፒታል ፣ ጉልበት ፣ ቁሳቁስ እና የተፈጥሮ ሀብቶች ፣ ሳይንሳዊ ፣ ቴክኒካዊ እና የመረጃ እምቅ ፡፡
ቁጥጥርን የሚቆጣጠሩት በመመሪያዎች ፣ በእቅዶች ፣ በፕሮግራሞች ፣ በአዋጆች ፣ መመሪያዎች ፣ ትዕዛዞች አማካይነት ነው ፡፡ የቁሳዊ እና የሞራል ማበረታቻዎች እንዲሁ ውጤታማነትን ለማሳደግ ያገለግላሉ ፡፡ ግብረመልስ ከቁጥጥር ዕቃው እንደ ቀጥተኛ ምልከታ እና ቁጥጥር ይደረጋል ፡፡ ለዚሁ ዓላማ ፣ ወቅታዊ ፣ አኃዛዊ እና የሂሳብ አያያዝ ሪፖርቶች ይከናወናሉ ፣ ቁጥጥር ይደረጋል ፣ የምርት ምክንያቶች አጠቃቀም ውጤታማነት አመልካቾች ተወስነው ይተነተናሉ ፡፡
የድርጅት አስተዳደር ዋና ተግባራት
ከማኔጅመንቱ ዋና ተግባራት አንዱ የቅድሚያ ግቦችን ማቀናጀት ሲሆን ኢንተርፕራይዙ ለተቋቋመበት ፣ ተግባሩን የሚያከናውን እና እንደ ወሳኝ ስርዓት የሚያድግበት ነው ፡፡ የድርጅቱን ዒላማ ተግባር መወሰን የሚጀምረው ተልዕኮውን በማቋቋም ሲሆን ይህም የፍጥረቱን ትርጉም እና ቀጣይ እንቅስቃሴዎችን ያሳያል ፡፡ በዚህ ሁኔታ ፣ የምርቱ የመጨረሻ ሸማች ፍላጎቶች ፣ ግምቶች እና እሴቶች በመጀመሪያ ቦታ መቀመጥ አለባቸው ፣ በእነዚህ መለኪያዎች ላይ ተስፋ ሰጪ ለውጦችም ከግምት ውስጥ መግባት አለባቸው ፡፡ ግን በተመሳሳይ ጊዜ የድርጅቱ ተግባራት እንዲሁ ወደስቴት እና በአጠቃላይ ህብረተሰብ ፍላጎቶች ያተኮሩ መሆን አለባቸው ፡፡
ቅድሚያ የሚሰጣቸው ግቦች ኢንተርፕራይዙ ሊታገልበት የሚገባው የቁጥጥር ነገር ተስማሚ ሁኔታ ሆኖ ከተገነዘበ በእነሱ መሠረት የልማት እና የእድገት አጠቃላይ ስትራቴጂ መዘጋጀት አለበት ፡፡ እነዚህ ግቦች የተወሰኑ መስፈርቶችን ማሟላት አለባቸው-ተኳሃኝ እና ስምምነት የተደረገባቸው ፣ ሊደረስባቸው የሚችሉ ፣ ለአፈፃሚዎች የሚረዱ እና ተለዋዋጭ በሆኑ ፈጣን ግብረመልሶች የተረጋገጠ ናቸው ፡፡
